Бизнес + система = развитие
Последние несколько встреч с владельцами компаний, наводят на мысль о том, что все не успешные компании — делают одно и тоже — ждут, когда рынок поменяется сам. Почему бы не сделать наоборот? Гармонично вписаться в современную бизнес-среду и стимулировать свое развитие. «Все лучшее возьми у конкурента» — вот что сейчас можно использовать, гибко подстраиваясь и взаимодействуя с контрагентами.
На что лучше обратить внимание, изучая модель конкурента?
- Какой размер и оборот компании и сколько человек в ней работает.
- Что у них: моно бизнес или большая номенклатура.
- Занимаются всеми бизнес процессами или что-то отдают контрагентам.
- Как поставлено управление в компании.
Эти и другие вопросы можно обсудить на нашей КОНСУЛЬТАЦИИ .
Главное, не увлечься изучением чужого бизнеса и не уйти в него с головой, ведь и так уже заметно снижение качества жизни предпринимателей из-за поглощения бизнесом его личного времени. Человек просто становится само занятым и само нанятым специалистом своего бизнеса.
Все уже знают сейчас, как важно уметь замерять все показатели и в частности «воронку продаж». А эффективная структура компании будет способствовать грамотной постановке задач между персоналом. И, конечно, во главу угла встает задача обучения своих сотрудников, постоянный контроль и мотивация работы.
И, если у вас нет прироста продаж на 20% за последние три месяца, не появилось 10-20 новых клиентов за тот же период, не расширилась география поставок — это говорит лишь о том, что вы не развиваетесь, а находитесь в стагнации.
Возьмите наш курс, используйте наши знания и опыт во благо своему бизнесу.
