• Консалтинг,  Новости

    Начало бизнеса: В2В или В2С?

    Перед начинающим предпринимателем всегда встает вопрос выгоды, когда он решает, как начать бизнес: самому с нуля или с франшизы? Какой способ лучше всего работает? Должен он выбрать возможность B2B или модель B2C? Ниже приведены пункты, которые важно учитывать при решении: Работа с другими компаниями может быть проще, чем маркетинг и продажа непосредственно потребителям (т.е. я тут говорю о системе В2В). Компании, как правило, имеют потребности в конкретных продуктах и ​​услугах. До тех пор, пока качество будет их устраивать, они предпочтут продолжить работу с одним и тем же поставщиком услуг. Предоставление услуг или продуктов, которые требуют компании, позволит вам получить стабильность, поскольку у вас есть репутация на рынке. Будучи поставщиком новых (или аналогичных) услуг вы…

  • Консалтинг,  Новости

    Провести деловое совещание за 10 минут

    В каждой компании проводятся деловые совещания. Насколько они эффективны для нее? Ведь это целая  проблема, когда встречи становятся пустой тратой времени.И, если ваши собрания  тянутся слишком долго и не приводят к четким решениям, значит у вас нет четкой повестки встречи и лиц, отвечающих за решение задач. Все присутствующие на собрании должны знать, почему они там  и каждый должен уходить со встречи с ясным пониманием того, что ему делать. Поэтому, любое ваше совещание всегда должно включать в повестку дня проблемы, решение которых было предложено решить на прошлой встрече. Чтобы ваши встречи были полезными и продуктивными, делайте их короткими и по существу. Сфокусированная 10-минутная встреча может будет более продуктивной, чем встреча на три часа,…

  • Консалтинг

    Нет волшебной формулы в бизнесе…только это.

    «Когда вы понимаете поведение людей, вы улучшаете свои шансы на успех в своем бизнесе». Даррен Каплан. Исходя из экспертного мнения, каждый предприниматель должен знать, что для успеха бизнеса важно учитывать человеческие потребности, которые у нас есть: Вера /удобство: вера в то, что можно избежать страх/боль и наслаждаться жизнью Неизвестность /многообразие: познание неизведанного, желание меняться и тяга к новым результатам Значительность: быть уникальным, важным, особым и востребованным Любовь /связь: быть рядом с другим или привязанным к кому-то другому Рост: масштабирование возможностей, вникание в нужны окружающих, изучение перспектив Вклад: быть во взаимодействии и концентрации внимания на оказании поддержки, стремлении быть полезным для других Как утверждает Тони Роббинс, «понимание этих потребностей … может помочь…

  • Консалтинг

    Продуктивный сотрудник. Как сделать?

    Продолжая тему продуктивности сотрудника   важно остановиться еще на некоторых моментах: Признать эффективность Отмечайте достижения сотрудника, продемонстрируйте, заботу о нем. Организуйте обратную связь (раз в неделю, как минимум). Установите SMART цели. Независимо от того, какую они выполняют работу поставьте цели, которые являются конкретными, измеримыми, достижимыми, реалистичными и своевременными. Такие цели имеют большое значение для обеспечения качественных результатов. Обеспечьте их всем необходимым Убедитесь, что у них есть необходимые ресурсы (время, бюджет, обучение) для эффективной работы. Используйте свои навыки коучинга Включите в ваш стиль управления коучинг, который поможет обеспечить прочную основу для деловых отношений.  

  • Консалтинг

    Как сделать сотрудника продуктивным

    Как получить более продуктивных сотрудник в офисе или создать среду, в которой они хотят быть более продуктивными? Если вы правильно подойдете к ответу на этот вопрос, ваш бизнес сможет стать более прибыльным и крупным игроком в отрасли. Многие тренеры по коучингу рекомендуют такие варианты для создания продуктивных сотрудников и получения от них результата: Узнавайте о них больше. Ваши сотрудники – это не просто резюме, а личности, которые способны на многое, важно первоначально ближе с ними познакомиться. Узнать их ценности, интересы, возможности, проблемы и устремления. При этом можно обнаружить неиспользованные навыки и способности. Персонал будет чувствовать себя лучше понятым и оцененным, они поймут ваши цели и желание, чтобы захотеть стать более продуктивным. Развивайте их Есть много способов, которыми вы можете…

  • Консалтинг,  Новости

    Когда компании нужен SWOT анализ

    Если вы часто в своей работе тратите время на урегулирование краткосрочных проблем, значит это вызвано отсутствием долгосрочного планирования или стратегического плана. Важно ставить долгосрочные цели перед сотрудниками и устанавливать, что они должны делать каждый  день, чтобы прийти к цели. Отсутствие направления движения, создает для сотрудников компании возможность имитации бурной деятельности (ИБД),  что может привести к снижению мотивации, потрете интереса к работе,т.к. результат не будет достигнут. Если такое происходит в вашей компании достаточно часто, то самое подходящее время проанализировать свою деятельность по алгоритму SWOT (положительные и отрицательные стороны, анализ возможностей и угроз бизнесу).   Результаты анализа будут использованы для прописания первых шагов к разработке стратегического плана. Объедините своих ключевых лиц, которые принимают…

  • Консалтинг,  Новости

    Как получить супер результат?

    Я часто задаю предпринимателям вопрос «А довольны ли ваши клиенты вашим товаром/услугой? Достаточно ли внимания вы уделяете своим клиентам? Как вы получаете обратную связь?» Как правило, в ответ слышу одно «раз покупают дальше, значит довольны». Я тоже раньше боялась спросить у своих клиентов обратную связь по выполненному проекту, предоставленной услуге, но потом поняла, что таким образом, клиенты сливаются и больше не возвращаются. И, даже, если вернулись, я всегда теперь спрашиваю, «Какие у вас сейчас результаты от работы? Что еще мы можем сделать для вас?»  И я задаю эти вопросы не для галочки или размещения на сайте или еще чтобы как-то выпендриться,  а для того, чтобы у клиента был результат, он…

  • Консалтинг,  Франчайзинг

    Зачем регистрировать торговый знак

    Вы спрашиваете, зачем надо регистрировать торговый знак? В прошлый раз я вам показала на примерах, зачем вам нужен сам знак, теперь перейдем к вопросу его регистрации и в каких случаях она важна. Регистрация товарного знака повышает вашу защиту и дает возможность правового урегулирования, если кто-то нарушает товарный знак. Регистрация уменьшает вероятность того, что другая сторона заявит, что ваш товарный знак нарушает их товарный знак; Владелец товарного знака получает презумпцию быть действительным владельцем знака; Владелец товарного знака имеет право автоматически подать в федеральный суд. Любой, кто использует ваш зарегистрированный знак, будет считаться умышленным нарушителем, и вы можете иметь право на денежный ущерб в результате нарушения. Если вам нужно изменить название своей…

  • Консалтинг,  Франчайзинг

    Что такое товарный знак и зачем он бизнесу

      Многие предприниматели спрашивают меня, что такое товарный знак и зачем его регистрировать. Это знак, который идентифицирует ваши товары или услуги для потребителей, поэтому неправильное использование может нанести вред вашей репутации. «Товарный знак» — это еще один способ обращения к вашему бренду. ТЗ — это просто графическое (или словесное) обозначение, в бренд же входит и образ компании, и символы, и сущность, и репутация… На решения покупателей о покупке влияет наличие товарного знака и репутация бренда. Для деловых людей важно понять, почему товарный знак является важным активом и помогает развивать их бизнес. Вот несколько главных причин того, почему товарный знак важен для вашего бизнеса. Торговый знак  является эффективным инструментом коммуникации. Товарный знак вашего бренда…

  • Консалтинг

    Инструменты для контроля сотрудников

    В настоящее время,  компании с помощью технических средств,  могут контролировать работу своих сотрудников, даже не находясь в офисе. Например, с помощью интернет-приложений, видео наблюдения, GPS-навигации,  записи с экрана компьютера и т.д. Какие можно использовать инструменты контроля за работой сотрудников в вашем офисе? Разберем некоторые системы, которые давно работают в успешных компаниях: 1. Я нахожу TimeDoctor  лучшим инструментом на рынке для отслеживания времени работы сотрудников. Контроль за временем позволит наиболее оптимально использовать ваших сотрудников. 2. Приложение Roadmap — это дорожная карта просто необходима для любого стартапа. И работать с ней легко — создание идет с помощью электронных таблиц. 3. Формы и таблицы Google. Тут даже комментарии не нужны — всегда виден результат и…