Консалтинг

Как сделать сотрудника продуктивным

Как получить более продуктивных сотрудник в офисе или создать среду, в которой они хотят быть более продуктивными?

Если вы правильно подойдете к ответу на этот вопрос, ваш бизнес сможет стать более прибыльным и крупным игроком в отрасли.

Многие тренеры по коучингу рекомендуют такие варианты для создания продуктивных сотрудников и получения от них результата:

Узнавайте о них больше.

Ваши сотрудники – это не просто резюме, а личности, которые способны на многое, важно первоначально ближе с ними познакомиться. Узнать их ценности, интересы, возможности, проблемы и устремления. При этом можно обнаружить неиспользованные навыки и способности. Персонал будет чувствовать себя лучше понятым и оцененным, они поймут ваши цели и желание, чтобы захотеть стать более продуктивным.

Развивайте их

Есть много способов, которыми вы можете предложить им для развития: тренинги, мастер-классы, курсы, наставничество, повышение ответственности. Помимо профессионального роста, предлагайте им возможность получить новые навыки и предложить им новое ответственное задание. Поощряйте их активизировать свою личную и профессиональную жизнь.

Ставьте задачи ясно, заранее, со сроками

Информируйте персонал о задачах и целях бизнеса. Они хотят знать о том, что влияет на их работу. Если вы ожидаете от них честности и открытости, подумайте о том, как вы общаетесь с ними. Учитывайте три вида сотрудников, чтобы грамотно ставить перед ними задачи.

Вдохновляйте их

Дайте сотрудникам четкое видением того, куда вы хотите и расскажите о том, как туда добраться. Приглашайте к сотрудничеству и участию. Предоставьте возможность для решения проблем вместе. Поощряйте к ответственности и покажите, что неудача является побочным продуктом инновационного мышления. Дайте людям внести свой вклад в общее дело.

Продолжение следует…

Один комментарий

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *