Консалтинг.Стратегическая сессия

Уже давно известно, что для дальнейшего развития компании, собственнику, как руководителю компании важно выйти из зоны комфорта. Выйти из зоны личного управления и войти в зону работы над бизнесом. Что это может означать для вас?

Вначале вы прописываете все организационные, финансовые, маркетинговые и другие бизнес-процессы (можно это сделать с помощью специалистов), следующим шагом будет поиск и найм управляющего, который возьмет на себя ответственность за работу вашей компании. Поиск и выбор подходящего управленца можно будет отдать на аутсорсинг или заняться самому.

Есть другой путь развития. Исходя из опыта других руководителей компаний, можно запустить проект по описанию и отладке процессов на так называемой стратегической сессии. На сессии присутствуют ведущие сотрудники компании, которые обучаются в процессе и помогают улучшить результаты компании. Стратегическая сессия подразумевает активную вовлеченность сотрудников, мозговые штурмы, принятие конструктивных решений.

Сессия состоит из пяти этапов:

организационная стратегия;
маркетинговая;
производственная;
стратегия продаж;
финансовая стратегия.

В результате проведения сессии ваша команда общается на новом более качественном уровне, люди начинают конструктивно взаимодействовать между собой, работа приносит радость и удовлетворение всей компании.

Сессия прописывается под каждую компанию индивидуально и корректируется во время работы с вами.

Наш консалтинговый проект с вами — это как лечение гомеопатическими средствами: есть эффект продления и употреблять нужно дозировано.

Заказать прописание бизнес-процессов и стратегическую сессию компании можно, написав нам письмо.