Консалтинг

Бизнес + система = развитие

Последние несколько встреч с владельцами компаний,  наводят на мысль о том, что все не успешные компании — делают одно и тоже — ждут, когда рынок поменяется сам. Почему бы не сделать наоборот? Гармонично вписаться в современную бизнес-среду и  стимулировать свое развитие.  «Все лучшее возьми у конкурента»  — вот что сейчас можно использовать, гибко подстраиваясь и взаимодействуя с контрагентами.

На что лучше обратить внимание, изучая модель конкурента?

  • Какой размер и оборот компании и сколько человек в ней работает.
  • Что у них: моно бизнес или большая номенклатура.
  • Занимаются всеми бизнес процессами или что-то отдают контрагентам.
  • Как поставлено управление в компании.

Эти и другие вопросы можно обсудить на нашей  КОНСУЛЬТАЦИИ .

Главное, не увлечься изучением чужого бизнеса и не уйти в него с головой, ведь и так уже заметно снижение качества жизни предпринимателей из-за поглощения бизнесом его личного времени. Человек просто становится само занятым и само нанятым  специалистом своего бизнеса.

Все уже знают сейчас, как важно уметь замерять все показатели и в частности «воронку продаж». А эффективная структура компании будет способствовать грамотной постановке задач между персоналом. И, конечно, во главу угла встает задача обучения своих сотрудников,  постоянный контроль и мотивация работы.

И, если у вас нет прироста продаж на 20% за последние три месяца, не появилось 10-20 новых клиентов за тот же период, не расширилась география поставок — это говорит лишь о том, что вы не развиваетесь, а находитесь в стагнации.

Возьмите наш курс, используйте наши знания и опыт во благо своему бизнесу.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *