Консалтинг

Как сохранять деловые отношения в коллективе.

Существует много способов поддерживать долгосрочные деловые отношения. И основные пять из них, опробованы на личном опыте, другие же взяты из опыта моих коллег.

Каждый день мы окружаем себя людьми, которые нам могут нравится или нет, но, чтобы всегда быть человеком, к которому тянутся люди за советом, рекомендацией или опытом, важно  обладать несколькими навыками.

Насколько позитивно настроено ваше окружение в офисе?

Как вы боретесь за дисциплину, чистоту и мотивацию?

Как вы уважаете своих сотрудников и показываете им это?

Если ваши сотрудники знают,  что вы справедливы, честны перед ними, поддержите их в устранении непреднамеренных ошибок, то это принесет огромные результаты для вашей компании и вы обнаружите, что они не будут вести «подковёрные» игры против вас.

Если ваши сотрудники будут видеть и чувствовать, что вы их цените и уважаете, они будут прилагать все усилия, чтобы принести еще большую пользу.

Эффективно используйте вне рабочее время для общения — это отличная возможность поговорить один на один о идеях и проектах, которые принесут пользу компании. Иногда общение с кем-то вне работы — отличный способ выяснить, где их лучше использовать в компании.

Кто хочет чувствовать себя особенным? Думаю, что все! Позвольте себе, как руководителю, делать индивидуальные презенты своим сотрудникам. Это автоматически формирует в голове у ваших сотрудников, как продуманное, заботливое и внимательное отношение руководства. А кто тогда захочет уйти от вас?

Подбирайте и формируйте свою команду для исполнения ваших целей и задач. Вся ваша команда должна быть продолжением вас, чтобы иметь репутацию, которая заслуживает доверия. Поэтому ваш клиент сможет общаться с любым вашим сотрудником, доверяя ему как вам.

Для построения здоровых отношений в офисе важно, когда вы надежны, когда вы показываете пример. Люди смотрят на вас. Они следуют вашему примеру. Если вы заявляете, что начало работы в 9 утра, то и сами приходите чуть раньше. Если вы говорите,  что цель компании на месяц получить 5 миллионов, то вместе разрабатываете с командой пути к ее достижению. И детально составляете совместный план на месяц, проверяя его каждый день! Устраняя возникающие препятствия.

Позволяя вашим сотрудникам знать, что происходит в компании, вам это даст много идей для мозгового штурма, с целью решения поставленных задач. Скрывать от людей плачевное состояние дел компании, приводит к еще большему его ухудшению. Будьте честными и открытыми. И прекратите скрывать проблемы. Если сотрудники вам преданны, они вам помогут выстоять. Ваша цель — выявить проблему, решить ее и сохранить отношения в коллективе.

Если вы допустили аврал на работе, то будьте готовы сами засучить рукава и вместе, спокойно довести до нужного результата. А уже после сделать анализ ситуации и разбор полетов. Увидев, как можно справляться в крайних ситуациях, ваши сотрудники в следующий раз будут работать немного слаженнее.

Эти рекомендации могут показаться вам абсурдными, но.. это ваш бизнес — ваша жизнь.

Да — вы можете запустить его, как хотите. Вы можете появиться в офисе на час и просто выполнить свою работу. Или вы можете развиваться, адаптироваться и расти, строить долгосрочные отношения, которые помогут вам достичь успеха.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *