Продуктивный сотрудник. Как сделать?
Продолжая тему продуктивности сотрудника важно остановиться еще на некоторых моментах:
Признать эффективность
Отмечайте достижения сотрудника, продемонстрируйте, заботу о нем. Организуйте обратную связь (раз в неделю, как минимум).
Установите SMART цели.
Независимо от того, какую они выполняют работу поставьте цели, которые являются конкретными, измеримыми, достижимыми, реалистичными и своевременными. Такие цели имеют большое значение для обеспечения качественных результатов.
Обеспечьте их всем необходимым
Убедитесь, что у них есть необходимые ресурсы (время, бюджет, обучение) для эффективной работы.
Используйте свои навыки коучинга
Включите в ваш стиль управления коучинг, который поможет обеспечить прочную основу для деловых отношений.