• Консалтинг

    Инструменты для контроля сотрудников

    В настоящее время,  компании с помощью технических средств,  могут контролировать работу своих сотрудников, даже не находясь в офисе. Например, с помощью интернет-приложений, видео наблюдения, GPS-навигации,  записи с экрана компьютера и т.д. Какие можно использовать инструменты контроля за работой сотрудников в вашем офисе? Разберем некоторые системы, которые давно работают в успешных компаниях: 1. Я нахожу TimeDoctor  лучшим инструментом на рынке для отслеживания времени работы сотрудников. Контроль за временем позволит наиболее оптимально использовать ваших сотрудников. 2. Приложение Roadmap — это дорожная карта просто необходима для любого стартапа. И работать с ней легко — создание идет с помощью электронных таблиц. 3. Формы и таблицы Google. Тут даже комментарии не нужны — всегда виден результат и…

  • Консалтинг

    Как контролировать работу персонала

    Контроль — это  важная обязанность в работе руководителя. Можно использовать различные инструменты для оценки, мотивации и вознаграждения сотрудников. Есть несколько рекомендаций, которым просто следовать. Нанимайте сотрудников, у которых есть навыки, образование и обучение, необходимые для вашей команды.  Удостоверьтесь во время собеседования, что навыки соискателя соответствуют потребностям компании. Внедряйте четкие процедуры и распределяйте должностные обязанности каждому работнику. Проведите с сотрудниками беседу и проверьте, что они понимают ваши требования и последствия при нарушении правил на рабочем месте. Работайте с сотрудниками, у которых часто возникают проблемы и находите способы устранения причин до того, как они создадут проблему. Здесь важен тщательный контроль, четкие сроки и быстрая реакция на проблемы. Поощряйте самоконтроль, путем реализации политики, которая признает и вознаграждает…

  • Консалтинг

    Мотивация персонала

    Самая больная тема у собственника — это персонал. Его надо найти, обучить и контролировать. Сегодня мы поговорим о мотивации — это совершенно не затратно, но важно учитывать. Как же мотивировать группу сотрудников работать, а вашему бизнесу расти? К счастью, мотивация ваших сотрудников не требует много времени и ресурсов. Фактически, вам нужно просто запланировать несколько минут в вашем расписании, чтобы сказать «привет». Как владелец малого бизнеса, вам необходимо максимизировать доход и повышать производительность, а это значит, что ваш персонал должен работать максимально эффективно. Используйте эти советы для мотивации своих сотрудников. Больше общайтесь. Важность общения с сотрудниками часто игнорируется. Вы должны общаться с ними часто и просто разговаривать с ними. Ваши сотрудники должны знать, что их ценят,…