Недавно мы сидели с моей знакомой в кафе, разговаривая о разных жизненных ситуациях и вдруг она сказала: «Слушай, раз ты занимаешься франшизами, может подскажешь, что нужно сделать, чтобы начать такую деятельность? Я всегда хотела управлять своим бизнесом, давай посмотрим правде в глаза: как трудно сварить кофе, создать шоу, доставить пиццу, ну, или взять анализы в лаборатории? Всюду, я вижу, много франшиз работает» Моя знакомая – это не единственный человек, кто думает так, а, учитывая, что темпы роста бизнеса по франшизе опережают темпы роста открытия стартапов, я решила написать и ответить всем сразу.  Существует более 3000 франшиз и, в частности, 300 жизнеспособных бизнес-направлений франчайзинга, уже действуют в России. И они охватывают различные…

Продолжая тему как анализировать франшизу и что нам дает этот анализ, важно отметить, что, если вы готовы инвестировать свое время и другие ресурсы в самостоятельную работу над франшизой, то надо обратить внимание на: Насколько хорош финансовый план бизнеса. Если Вы хотите, чтобы франшиза была с сильной финансовой моделью управления, то надо разобрать все до мельчайших подразделов. Франшиза должна заслуживать доверие. У франшизы должен быть хороший послужной список. Это не значит, что она должна работать в течение 10 лет, но у нее должно быть достаточно истории, чтобы показать, что это жизнеспособная концепция. Как пишут о франшизе в СМИ и какова реакция общественности. Узнайте, есть ли о франшизе какие-либо рецензии и отзывы, что о ней думают…