-
Нет волшебной формулы в бизнесе…только это.
«Когда вы понимаете поведение людей, вы улучшаете свои шансы на успех в своем бизнесе». Даррен Каплан. Исходя из экспертного мнения, каждый предприниматель должен знать, что для успеха бизнеса важно учитывать человеческие потребности, которые у нас есть: Вера /удобство: вера в то, что можно избежать страх/боль и наслаждаться жизнью Неизвестность /многообразие: познание неизведанного, желание меняться и тяга к новым результатам Значительность: быть уникальным, важным, особым и востребованным Любовь /связь: быть рядом с другим или привязанным к кому-то другому Рост: масштабирование возможностей, вникание в нужны окружающих, изучение перспектив Вклад: быть во взаимодействии и концентрации внимания на оказании поддержки, стремлении быть полезным для других Как утверждает Тони Роббинс, «понимание этих потребностей … может помочь…
-
Продуктивный сотрудник. Как сделать?
Продолжая тему продуктивности сотрудника важно остановиться еще на некоторых моментах: Признать эффективность Отмечайте достижения сотрудника, продемонстрируйте, заботу о нем. Организуйте обратную связь (раз в неделю, как минимум). Установите SMART цели. Независимо от того, какую они выполняют работу поставьте цели, которые являются конкретными, измеримыми, достижимыми, реалистичными и своевременными. Такие цели имеют большое значение для обеспечения качественных результатов. Обеспечьте их всем необходимым Убедитесь, что у них есть необходимые ресурсы (время, бюджет, обучение) для эффективной работы. Используйте свои навыки коучинга Включите в ваш стиль управления коучинг, который поможет обеспечить прочную основу для деловых отношений.
-
Как сделать сотрудника продуктивным
Как получить более продуктивных сотрудник в офисе или создать среду, в которой они хотят быть более продуктивными? Если вы правильно подойдете к ответу на этот вопрос, ваш бизнес сможет стать более прибыльным и крупным игроком в отрасли. Многие тренеры по коучингу рекомендуют такие варианты для создания продуктивных сотрудников и получения от них результата: Узнавайте о них больше. Ваши сотрудники – это не просто резюме, а личности, которые способны на многое, важно первоначально ближе с ними познакомиться. Узнать их ценности, интересы, возможности, проблемы и устремления. При этом можно обнаружить неиспользованные навыки и способности. Персонал будет чувствовать себя лучше понятым и оцененным, они поймут ваши цели и желание, чтобы захотеть стать более продуктивным. Развивайте их Есть много способов, которыми вы можете…
-
Инструменты для контроля сотрудников
В настоящее время, компании с помощью технических средств, могут контролировать работу своих сотрудников, даже не находясь в офисе. Например, с помощью интернет-приложений, видео наблюдения, GPS-навигации, записи с экрана компьютера и т.д. Какие можно использовать инструменты контроля за работой сотрудников в вашем офисе? Разберем некоторые системы, которые давно работают в успешных компаниях: 1. Я нахожу TimeDoctor лучшим инструментом на рынке для отслеживания времени работы сотрудников. Контроль за временем позволит наиболее оптимально использовать ваших сотрудников. 2. Приложение Roadmap — это дорожная карта просто необходима для любого стартапа. И работать с ней легко — создание идет с помощью электронных таблиц. 3. Формы и таблицы Google. Тут даже комментарии не нужны — всегда виден результат и…
-
Как контролировать работу персонала
Контроль — это важная обязанность в работе руководителя. Можно использовать различные инструменты для оценки, мотивации и вознаграждения сотрудников. Есть несколько рекомендаций, которым просто следовать. Нанимайте сотрудников, у которых есть навыки, образование и обучение, необходимые для вашей команды. Удостоверьтесь во время собеседования, что навыки соискателя соответствуют потребностям компании. Внедряйте четкие процедуры и распределяйте должностные обязанности каждому работнику. Проведите с сотрудниками беседу и проверьте, что они понимают ваши требования и последствия при нарушении правил на рабочем месте. Работайте с сотрудниками, у которых часто возникают проблемы и находите способы устранения причин до того, как они создадут проблему. Здесь важен тщательный контроль, четкие сроки и быстрая реакция на проблемы. Поощряйте самоконтроль, путем реализации политики, которая признает и вознаграждает…
-
Мотивация персонала
Самая больная тема у собственника — это персонал. Его надо найти, обучить и контролировать. Сегодня мы поговорим о мотивации — это совершенно не затратно, но важно учитывать. Как же мотивировать группу сотрудников работать, а вашему бизнесу расти? К счастью, мотивация ваших сотрудников не требует много времени и ресурсов. Фактически, вам нужно просто запланировать несколько минут в вашем расписании, чтобы сказать «привет». Как владелец малого бизнеса, вам необходимо максимизировать доход и повышать производительность, а это значит, что ваш персонал должен работать максимально эффективно. Используйте эти советы для мотивации своих сотрудников. Больше общайтесь. Важность общения с сотрудниками часто игнорируется. Вы должны общаться с ними часто и просто разговаривать с ними. Ваши сотрудники должны знать, что их ценят,…