-
Что такое Петербургский форум предпринимателей
В 2022 году Форум прошел весной и собрал более 500 участников участников из 41 региона России и 12 других государств, в том числе гости из Южной Кореи, Китая, Индии, Сербии, стран СНГ. На форуме выступило более 30 спикеров. На форуме бизнесмены смогли поделиться друг с другом опытом, узнать эффективные решения развития дела, завести новые контакты. Участники посетили несколько мероприятий, в рамках которых обсудили такие проблемы, как роль предпринимательских сообществ в современном бизнесе, поиск источников инвестиций, бизнес-образование. 28 мая прошел Молодежный день (я там выступила со своей 15-ти минутной презентацией). Начинающие предприниматели получили необходимые знания для создания или реализации стартапа, выработали стратегию дальнейшего развития бизнеса, обменялись контактами. Вот такой классный форум…
-
Франчайзинг. Видео консультации.
Зачем нужны видео консультации? Очень часто предприниматели стесняются спросить и начинают строить гипотезы на пустом месте, поэтому лучше посмотреть (читать не все любят) небольшие видео консультации по разным вопросам и снять свои. Я не про рекламные ролики франшиз, пиар-компании, новости (хотя может они и будут интересны). Я про простые действия по упаковке бизнеса, его продаже, подбору персонала. А также подробно о выборе и покупке бизнеса. Более подробно про упаковку можно прочитать на страничке про построение системы Все видео консультации вы можете посмотреть в инстаграме на моей страничке Какие вопросы я поднимаю в своих постах в инстаграме: идеи для бизнеса, общение с собственниками компаний, истории и мнения, ответы на вопросы, я…
-
9 важных элементов в бизнесе
Таблица Остервальдера помогает проиллюстрировать, как компания собирается зарабатывать деньги. Она состоит из девяти ключевых моментов, представляющих весь бизнес любой компании 1. Ценностное предложение: продукт / услуга, его особенности и преимущества или уникальность предложения. 2. Клиенты: кто ваш клиент и какие его проблемы решает продукт 3. Каналы продвижения: как вы будете распространять и продавать свой продукт 4. Отношения с клиентами: как вы будете создавать спрос 5. Структура затрат: постоянные и переменные затраты, необходимые для ведения бизнеса. 6. Основные направления деятельности: задачи, которые компания должна выполнить, чтобы добиться успеха 7. Ресурсы: поставщики, персонал или другие важные ресурсы 8. Партнеры: другие компании, необходимые для успеха бизнеса 9. Доходы: источники и размеры доходов и прибыли На самых ранних этапах разработки бизнес-модели зачастую наиболее полезно…
-
Основы франчайзинга
Франчайзинг — это бизнес-модель, которая сочетает в себе лучшие показатели компании. Франчайзинг — модель, которая располагается между работой на кого-то другого и работой на себя. Франчайзинг не является индустрией сам по себе. Это способ ведения бизнеса, который можно применять практически в любом секторе. Сегодня более 3000 известных брендов франшизы работают в 20 отраслях промышленности, распределенных по более чем 200 нишам. Франчайзинг — это метод распространения продуктов или услуг. Франчайзинг имеет две основные формы. Франчайзинг продукта / торговой марки, где франчайзер владеет правом на имя или товарный знак и продает или лицензирует право использовать это имя или торговую марку. Франчайзинг делового формата включает более сложные отношения, при которых франчайзер предоставляет франчайзи полный спектр услуг…
Вам также может понравиться
Как получить образование на портале
ФОРУМ ФРАНЧАЙЗЕРОВ
Франчайзинг. Видео консультации.
-
Почему СЕЙЧАС — это то время, чтобы сделать свою франшизу
Что вы ждете? Нет, действительно, что вас удерживает? Вы владеете собственным бизнесом — это то, что вы всегда хотели иметь, но являетесь ли вы боссом – вот в чем вопрос. Может вы просто само нанятый руководитель? На самом деле, ваш ответ не имеет значения. Важно не то, что вас задерживает, а то, что толкает вас вперед. Что вы будете делать, чтобы преодолеть эти преграды и вместо этого работать на успех как франчайзер? Если вы откладываете свои мечты о франчайзинге, пришло время отодвинуть ваши преграды в сторону. Зачем? Потому что то, что вы сейчас делаете, повлияет на ваше БУДУЩЕЕ. Вы работаете над своим бизнесом целых три года? Пять лет? Подумайте, где вы можете быть завтра,…
-
Нет волшебной формулы в бизнесе…только это.
«Когда вы понимаете поведение людей, вы улучшаете свои шансы на успех в своем бизнесе». Даррен Каплан. Исходя из экспертного мнения, каждый предприниматель должен знать, что для успеха бизнеса важно учитывать человеческие потребности, которые у нас есть: Вера /удобство: вера в то, что можно избежать страх/боль и наслаждаться жизнью Неизвестность /многообразие: познание неизведанного, желание меняться и тяга к новым результатам Значительность: быть уникальным, важным, особым и востребованным Любовь /связь: быть рядом с другим или привязанным к кому-то другому Рост: масштабирование возможностей, вникание в нужны окружающих, изучение перспектив Вклад: быть во взаимодействии и концентрации внимания на оказании поддержки, стремлении быть полезным для других Как утверждает Тони Роббинс, «понимание этих потребностей … может помочь…
-
Франчайзинг для кого?
Невозможно точно знать, подходит ли система франчайзинга для вашей компании, пока вы не оцените все плюсы и минусы в контексте вашего бизнеса. Обычно, для этого требуется помощь юриста или консультанта по франшизе, но прежде, чем вы начнете говорить с экспертами, вы должны понять основные преимущества создания франшизы. Франчайзинг – это отличный способ найти талантливых людей для управления своими компаниями и дать им стимул для работы. Франчайзинг — это хороший способ получить капитал для расширения бизнеса. Вы можете увеличить количество открывающихся точек, не вынимая деньги из собственного бизнеса. Франчайзинг может обеспечить высокую финансовую отдачу при относительно небольшом риске. Можно пройти 3-х дневный интенсив и разобраться в этом вопросе.
Вам также может понравиться
Как получить образование на портале
ФОРУМ ФРАНЧАЙЗЕРОВ
Франчайзинг. Видео консультации.
-
Что нужно для успеха франчайзи?
Концепция франчайзинга уже не новая, и многие предприниматели добились больших успехов, так как эта бизнес модель остается одним из самых безопасных способов стать владельцем бизнеса, благодаря проверенным рецептам успеха в бизнесе. Владение франшизой может быть хорошей возможностью для бизнеса, если ее поддерживают команда головного офиса, проверенные точки франчайзи, и лояльные потребители, которые последуют за вами. Успех франчайзинга заключен во взаимно уважительных отношениях франчайзи и франчайзера, основанных на позитивных отношениях, открытом диалоге и сотрудничестве, а также высоком качестве обучения, чтобы помочь предпринимателям управлять своим бизнесом. Бренд-менеджер Maxi’s, крупной ресторанной сети, дает следующие рекомендации потенциальным франчайзи: Бизнес-система, которая была давно создана, зарекомендовала себя. Не изобретайте колесо, уже есть успешные бренды, используйте их. Не стагнируйте,…
Вам также может понравиться
ФОРУМ ФРАНЧАЙЗЕРОВ
Как получить образование на портале
Франчайзинг. Видео консультации.
-
Как заработать ресторану в низкий сезон
Низкие сезоны влияют на рестораны в любом месте. Для некоторых, летние месяцы являются критическими, для других зимние холодные температуры и снегопад приводят к отсутствию гостей в помещении и снижению продаж. Вы можете изменить свой низкий сезон, выстроив свою маркетинговую стратегию. Это требует некоторого творчества и настойчивости, но вы можете избежать сезонных депрессий и изменить спад в продажах. Ресторан должен постоянно продаваться местному бизнесу и жителям. Поэтому ваш низкий сезон – отличное время для такой работы. Идеи быстро сделать предложение местному бизнесу и жителям Раздача бесплатных карт для напитков может стать отличным способом привлечь бизнес в ваш ресторан. Предоставляйте карты людям, которые работают в компаниях в вашем районе. Дайте им карточки для раздачи своим друзьям и…
-
4 способа сделать прорыв в бизнесе.
Скорее всего, вы эксперт. Вы, несомненно, знаете свой бизнес лучше, чем кто-либо, особенно если вы им управляете годами. Поэтому именно вы должны сделать прорыв в своем бизнесе, хотя, возможно, ваш глаз уже «замылился» и многие проблемы вы пропускаете. Поэтому, вот вам следующие подсказки: Иногда аналогии могут помочь вам найти новые решения. Если вы хотите решить проблему, спросите: «Кто еще решил такую задачу?» Например, в автомобильной промышленности, важно уменьшить дорожный шум внутри транспортного средства. Традиционный подход заключался в том, чтобы добавить изоляцию, которая, поскольку она увеличивает вес автомобиля, увеличивала расход бензина. А решилось все с помощью наушников. Компании, занимающиеся прокатом лодок, обычно взимают плату за день или час, но есть другие модели. Вместо того,…
