• Купить франшизу,  Франчайзинг

    Что входит во франчайзинговый пакет?

    Франчайзинговый пакет является кульминацией всего, что сделал франчайзер в ходе своей подготовки к упаковке бизнеса.  Уверенность в том, что выбранная  франшиза имеет проверенную бизнес-систему, является основным преимуществом для потенциальных франчайзи. Как франчайзер, вам нужно понимать, что именно франчайзи ищут в идеальной системе франчайзинга. Что ожидают потенциальные франчайзи от вашего пакета франшизы? Бизнес-система Вам нужно показать, что вы разработали проверенную бизнес-модель. Самый простой и убедительный способ продемонстрировать это — иметь много успешных, открытых точек. Как своих, так и под вашим брендом. Поэтому, помогите найти франчайзи ваших партнеров: разместите контакты на своем сайте. Как у хорошего франчайзера, ваши существующие франчайзи должны быть самым большим преимуществом при продаже франшизы, и показать, что ваша компания является лучшей…

  • Консалтинг

    Стратегия отеля

    В чем заключается маркетинговая стратегия отеля? С чего начать, чтобы отель всегда был в топе и полон гостей? Давайте рассмотрим по порядку… 1 – Ваша уникальность Как всегда, начнем с основного: ваш отель должен иметь что-то уникальное или инновационное. Он должен иметь свою историю, которую люди любят, и стоит ею поделиться со своими гостями. И, конечно, хорошее обслуживание — это основа всего, когда вам нужно получить 100% загруженность. Хотите пару х фишек? Например, раздавайте мороженое вновь приезжающим в жаркие дни (или прохладительные напитки) Или пригласите новых гостей отеля на свежий кофе, когда они прибудут в отель. 2 – Публикации в СМИ PR имеет важное значение для продвижения на внутреннем рынке. Удостоверьтесь, что у вас налажены связи…

  • Новости,  Франчайзинг

    Почему СЕЙЧАС — это то время, чтобы сделать свою франшизу

    Что вы ждете? Нет, действительно, что вас удерживает? Вы владеете собственным бизнесом — это то, что вы всегда хотели иметь, но являетесь ли вы боссом – вот в чем вопрос. Может вы просто само нанятый руководитель? На самом деле, ваш ответ не имеет значения. Важно не то, что вас задерживает, а то, что толкает вас вперед. Что вы будете делать, чтобы преодолеть эти преграды и вместо этого работать на успех как франчайзер? Если вы откладываете свои мечты о франчайзинге, пришло время отодвинуть ваши преграды в сторону. Зачем? Потому что то, что вы сейчас делаете, повлияет на ваше БУДУЩЕЕ. Вы работаете над своим бизнесом целых три года? Пять лет? Подумайте, где вы можете быть завтра,…

  • Франчайзинг

    Что такое система франчайзинга

    Франчайзинг расширяет вашу компанию, позволяя начинающим предпринимателям управлять подразделением франшизы на региональном уровне. Франчайзи будут отвечать за управление своей компании, но будут следовать инструкциям, операционным процедурам и политике франчайзера. Вам только нужно точно понять, как вы это будете делать и, как будет работать каждая система вашего бизнеса. После этого вы готовите подробный перечень инструкций, которыми будут пользоваться  новые  франчайзи. Эти инструкции являются обязательными для обеспечения того, чтобы партнеры предоставляли качественную услугу, такую же, какую предоставляете вы. Инструкции должны быть очень подробными, чтобы ваши партнеры не звонили вам по каждому поводу, чтобы понять, что от них требуется. Соответственно, должно быть предварительное, тщательное обучение партнера. Почему важна система франчайзинга? Для этого важно понять основную…

  • Франчайзинг

    Как продавать франшизу

    Одним элементов, влияющих на продажи, на что надо обращать внимание франчайзеру, является наличие у его потенциального покупателя большого окружения людей. Поэтому, создавая свой товар, он должен задуматься о том, как привлечь на свою сторону этих людей. В большинстве случаев франчайзер предполагает, что на покупательские способности партнера могут повлиять: Адвокат, которого нанимают, для рассмотрения юридических документов по франшизе Кредитор/инвестор, который может предоставить финансирование Бухгалтер (особенно, где есть значительные инвестиции) Советники и друзья (хорошо, если те, у кого есть свой бизнес) Жена/муж, родители и другие близкие родственники Google, Yandex, которые определяют, кто будет читать ваше сообщение в Интернете Государственные регуляторы, которые будут решать, можете ли вы вообще использовать материал Вы, скорее всего,…

  • Франчайзинг

    Ключевые вопросы, помогающие продать франшизу

    Прежде чем начинать думать о создании франшизы, убедитесь, что вы понимаете, что именно вы будете продавать, кому вы будете продавать, и почему люди должны быть заинтересованы в покупке. Подумайте над вопросами,  которые могут задавать себе франчайзи: Буду я заниматься бизнесом для себя? Должен ли я покупать франшизу? Могу я открыть стартап или купить франшизу? Должен ли я покупать именно вашу франшизу ? Чтобы владеть перспективой в продаже франшизы, вы должны быть уверены, что партнер уже ответил на первый вопрос утвердительно. Тем не менее, многие отвечают положительно, но на самом деле не готовы к бизнесу.  И ничто не обрекает франшизу на провал так быстро, как послужной список неудавшихся франчайзи. Чтобы ответить на второй вопрос, франчайзер…

  • Франчайзинг

    Как продавать новую франшизу

    Когда дело доходит до продажи франшизы, есть несколько стратегий, которые можно взять в качестве ведущих. Вы можете самостоятельно продавать франшизу, можете нанимать профессионалов из отрасли или отдать продажи на аутсорсинг. Нет правильных или неправильных ответов, есть преимущества и недостатки каждой стратегии перед другой. Стратегия DIY Большинство франчайзеров в самом начале берут на себя ответственность за продажу франшизы. И это имеет несколько преимуществ: Франчайзер получает первичное представление о процессе продажи франшизы и понимает все алгоритмы движения. Если в будущем будет нанят специалист по продажам, опыт франчайзера пригодится для управления отделом продаж. Франчайзер таким образом минимизирует свои издержки. Минус стратегии в том, что при этом будущие франчайзи будут занимать столько времени на переговоры, что…

  • Консалтинг

    Нет волшебной формулы в бизнесе…только это.

    «Когда вы понимаете поведение людей, вы улучшаете свои шансы на успех в своем бизнесе». Даррен Каплан. Исходя из экспертного мнения, каждый предприниматель должен знать, что для успеха бизнеса важно учитывать человеческие потребности, которые у нас есть: Вера /удобство: вера в то, что можно избежать страх/боль и наслаждаться жизнью Неизвестность /многообразие: познание неизведанного, желание меняться и тяга к новым результатам Значительность: быть уникальным, важным, особым и востребованным Любовь /связь: быть рядом с другим или привязанным к кому-то другому Рост: масштабирование возможностей, вникание в нужны окружающих, изучение перспектив Вклад: быть во взаимодействии и концентрации внимания на оказании поддержки, стремлении быть полезным для других Как утверждает Тони Роббинс, «понимание этих потребностей … может помочь…

  • Франчайзинг

    Франчайзинг для кого?

    Невозможно точно знать, подходит ли система франчайзинга для вашей компании, пока вы не оцените все плюсы и минусы в контексте вашего бизнеса. Обычно, для этого требуется помощь юриста или консультанта по франшизе, но прежде, чем вы начнете говорить с экспертами, вы должны понять основные преимущества создания франшизы. Франчайзинг – это отличный способ найти талантливых людей для управления своими компаниями и дать им стимул для работы. Франчайзинг — это хороший способ получить капитал для расширения бизнеса. Вы можете увеличить количество открывающихся точек, не вынимая деньги из собственного бизнеса. Франчайзинг может обеспечить высокую финансовую отдачу при относительно небольшом риске. Можно пройти 3-х дневный интенсив и разобраться в этом вопросе.

  • Консалтинг,  Новости

    Когда компании нужен SWOT анализ

    Если вы часто в своей работе тратите время на урегулирование краткосрочных проблем, значит это вызвано отсутствием долгосрочного планирования или стратегического плана. Важно ставить долгосрочные цели перед сотрудниками и устанавливать, что они должны делать каждый  день, чтобы прийти к цели. Отсутствие направления движения, создает для сотрудников компании возможность имитации бурной деятельности (ИБД),  что может привести к снижению мотивации, потере интереса к работе, т.к. результат не будет достигнут. Если такое происходит в вашей компании достаточно часто, то самое подходящее время проанализировать свою деятельность по алгоритму SWOT (положительные и отрицательные стороны, анализ возможностей и угроз бизнесу).   Результаты анализа будут использованы для прописания первых шагов к разработке стратегического плана. Объедините своих ключевых лиц, которые…